Varför är du med i Sveriges Teamcoacher?

Efter att ha jobbat i många olika roller så har jag kommit fram till att teamcoachingen är det mest effektiva sättet att utveckla organisationer. Det finns ett så enormt gap mellan hur team – både på hög och låg nivå – skulle kunna fungera och hur de faktiskt presterar. Jag skulle vilja påstå att det är här de enskilt största effektivitetsvinsterna finns att göra i svenska företag och organisationer. För mig är Sveriges Teamcoacher ett viktigt forum för att sprida kunskap om teamcoaching, kvalitetssäkra professionen och utveckla teamcoachingen tillsammans med andra professionella coacher.

Vad motiverar dig?

Jag har alltid varit engagerad i utveckling. Utveckling av samhället, näringslivet, organisationer, team och individer. Det har gjort att jag engagerat mig i många olika frågor under åren; fredsrörelsen på 80-talet, utbildnings- och forskningsfrågor på 90-talet, utvecklingen av de kreativa näringarna och etiskt företagande på 00-talet och utveckling av det kurdiska regeringskansliet i Irak och teamcoaching på 10-talet.

Vad motiverar dig?

Du vet hur man ofta är sin värsta fiende och skapar problem där det egentligen inte finns några. På samma sätt blir lätt ett företags organisation, då menar jag hur man väljer att göra saker, vilka team man skapar, vilka processer och roller man använder, kulturen, samarbeten, ledarskapet osv, företagets värsta fiende. Alla dessa saker som man faktiskt kan bestämma över och sätta upp hur man vill. Jag motiveras av att lösa alla dessa onödiga knutar och hjälpa både för företag, team och individer att övervinna hinder som står i vägen för framgång.

Varför är du med i Sveriges Teamcoacher?

En växande grupp av världens teamcoacher är de agila coacherna. Jag ser en enorm potential i korsbefruktningen mellan teamcoaching och agil coaching och jag vill hjälpa till att få den att hända.

Vad motiverar dig?

Ända sedan jag var liten har jag sökt sällskap och varit intresserad av hur vi kan få saker att hända tillsammans. Oavsett om det handlat om att skapa harmoni i körsammanhang eller skapa resultat i skolan eller ett företag. Det har varit den gemensamma skaparkraften som fascinerat. När jag 2012 för första gången såg Teamcoaching Internationals modell för hur man kan arbeta med team föll mina erfarenheter på plats. Jag insåg att här fanns mitt kall. Världen behöver goda ledare, de skapar välmående, glädje, arbetstillfredsställelse. Mitt sätt att bidra blir att göra livet bättre för minst 10.000 människor. Det bästa sättet jag kan göra det är att skapa bra arbetsmiljö genom gott ledarskap. Där passar min roll som teamcoach som hand i handske.

Varför är du med i Sveriges Teamcoacher?

Jag ser att det finns så mycket potential men också så många missförstånd omkring båda delarna av ordet teamcoach. Team används för allt från en organisatorisk enhet till fotbollslag. Förvirringen hindrar många organisationer från att utvecklas. Coaching börjar hitta sin form men är fortfarande oklart för många. Jag tror vi kan göra massor av nytta genom att bringa klarhet i vad som är vad, visa på vad som kan åstadkommas och hjälpa dem som ska handla upp denna typen av tjänster med hur de ska ställa krav för att få det resultat de behöver.

Vad motiverar dig?

Att få vara med och bryta vanor och gamla mönster som frigör arbetsglädje och energi. Att bistå chefer att skapa förutsättningar för individer att få använda sitt omdöme, finna arbetsglädje och få utvecklas som människa. En individ som kan få arbeta i flow mår bra och skapar bra resultat för sina intressenter. Många gånger är det strukturer, processer eller ledarskap i vägen för mänsklig utveckling. Att få bidra till att en grupp verkligen börjar arbeta tillsammans. Att tillsammans åka upp i hissen och se läget ur ett nytt perspektiv och från det finna alternativa lösningar och vägar framåt. Att tillsammans ta utgångspunkt i framtiden och intressenters behov och förväntningar på systemet. Att koppla samman delar till en helhet i en organisation där individer ges ett tydligt sammanhang att agera utifrån. Ja, som ni märker finns det ingen ände på det som motiverar mig.

Varför är du med i Sveriges Teamcoacher?

Det mesta värdeadderande arbetet i företag och organisationer sker i team av olika slag. Trots detta satsas det fortfarande mest på individuell utveckling. Det har också sin plats men jag är övertygad om att det är genom utveckling av teamarbete som man kan få en enorm utväxling av resultat. Resultat i form av måluppfyllelse, men även individuell utveckling. .Många av oss konsulter arbetar med fokus på våra nuvarande kunder och att utveckla oss själva enligt våra egna preferenser. Jag tror det behövs en samlad organisation där vi kan lära vår marknad vilka möjligheter det finns med TeamCoaching. Sveriges Teamcoacher kan lära vår marknad att fråga rätt saker, ställa relevanta krav så att de kan få det de verkligen behöver för att bli fortsatt framgångsrika. Genom att agera som ett samlat system och koppla samman kompetenser kan vi uppnå så mycket mer. Precis som vi menar att de företag vi arbetar med skall göra!

Vad motiverar dig?

Jag motiveras av att bidra till utveckling, lärande och att skapa förutsättningar för individer, team och organisationer att nå sin potential och sina mål. Därför gillar jag också coaching och teamcoaching som är riktigt bra verktyg för att uppnå detta.

Varför är du med i Sveriges Teamcoacher?

Jag är väldigt intresserad av teamcoaching och tycker att det är roligt att det finns en branschorganisation som arbetar övergripande och oberoende av certifierings- och utbildningsinriktning.  Uppskattar nätverkandet, kunskapsutbytet och kunskapsspridningen som möjliggörs genom föreningen. Jag har fått med mig mycket genom medlemskapet och tycker därför att det ska bli kul att vara med och bidra i föreningen.